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  • Testi di riferimento:
    Daft, R.L. Organizzazione Aziendale, Apogeo (Capitoli 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 10 e 11);
    Cicchetti, A. La progettazione organizzativa, Franco Angeli (Capitoli 1 e 2);
    Fontana, F. Il sistema organizzazione aziendale, Franco Angeli (Capitoli 1, 2 e 4);
    Materiale didattico e casi aziendali distribuiti in aula dal docente. 
  • Obiettivi formativi:
    Il corso intende fornire agli studenti elementi conoscitivi sul ruolo che la disciplina dell’organizzazione ha negli studi sull’azione sociale e sull’azienda più in particolare. Il corso inoltre fornisce elementi conoscitivi sui principali temi dell’organizzazione aziendale: i) i principali assetti organizzativi e le modalità di funzionamento delle organizzazioni nei diversi settori (pubblico, privato, industriale e di servizi); ii) l’evoluzione delle teorie organizzative e il loro ruolo nella progettazione organizzativa; iii) gli strumenti di intervento organizzativo e di gestione del cambiamento. Attraverso l’adozione della tecnica dei casi il corso si prefigge di fornire agli studenti alcuni iniziali elementi operativi per l’intervento nelle organizzazioni e per la realizzazione dei cambiamenti negli assetti macro e micro strutturali. 
  • Prerequisiti:
    Nessuno 
  • Metodi didattici:
    Lezioni, esercitazioni 
  • Modalità di verifica dell'apprendimento:
    L’esame prevede il superamento di una prova scritta e di un colloquio. Può accedere al colloquio solo chi risulterà idoneo alla prova scritta. Lo svolgimento dell’esame dovrà comprendere lo studio dei libri di testo e i contenuti del lavoro svolto in aula (approfondimento dei casi di studio e discussioni proposte dal docente). 
  • Sostenibilità:
     
  • Altre Informazioni:
    E-mail: f.divincenzo@unich.it
    Giorni ed orari di ricevimento studenti: Martedì dalle 10:30 alle 11:30 

Modulo 1 – DEFINIZIONI E FONDAMENTI TEORICI
Modulo 2 – LE TEORIE ORGANIZZATIVE
Modulo 3 – IL RAPPORTO STRATEGIA-STRUTTURA
Modulo 4 – GLI ELEMENTI DELLA PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA
Modulo 5 – LA STRUTTURAZIONE ORGANIZZATIVA: I MODELLI
Modulo 6 – AMBIENTE, ORGANIZZAZIONI E RELAZIONI INTERORGANIZZATIVE
Modulo 7 – TECNOLOGIE E STRUTTURE ORGANIZZATIVE
Modulo 8 – TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE E CONTROLLO
Modulo 9 – CULTURA ORGANIZZATIVA E VALORI ETICI
Modulo 10 – INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Docente: Di Vincenzo Fausto
Corso di Laurea : Economia Aziendale (9CFU)
SSD: SECS-P/10
Dipartimento di afferenza: Dipartimento di Economia
Numero di telefono: 08545083213
E-mail: f.divincenzo@unich.it
Giorni ed orari di ricevimento studenti: Martedì dalle 10:30 alle 11:30
Semestre: Primo
Obiettivi: Il corso intende fornire agli studenti elementi conoscitivi sul ruolo che la disciplina dell’organizzazione ha negli studi sull’azione sociale e sull’azienda più in particolare. Il corso inoltre fornisce elementi conoscitivi sui principali temi dell’organizzazione aziendale: i) i principali assetti organizzativi e le modalità di funzionamento delle organizzazioni nei diversi settori (pubblico, privato, industriale e di servizi); ii) l’evoluzione delle teorie organizzative e il loro ruolo nella progettazione organizzativa; iii) gli strumenti di intervento organizzativo e di gestione del cambiamento. Attraverso l’adozione della tecnica dei casi il corso si prefigge di fornire agli studenti alcuni iniziali elementi operativi per l’intervento nelle organizzazioni e per la realizzazione dei cambiamenti negli assetti macro e micro strutturali.
Programma del corso:
Modulo 1 – DEFINIZIONI E FONDAMENTI TEORICI
Modulo 2 – LE TEORIE ORGANIZZATIVE
Modulo 3 – IL RAPPORTO STRATEGIA-STRUTTURA
Modulo 4 – GLI ELEMENTI DELLA PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA
Modulo 5 – LA STRUTTURAZIONE ORGANIZZATIVA: I MODELLI
Modulo 6 – AMBIENTE, ORGANIZZAZIONI E RELAZIONI INTERORGANIZZATIVE
Modulo 7 – TECNOLOGIE E STRUTTURE ORGANIZZATIVE
Modulo 8 – TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE E CONTROLLO
Modulo 9 – CULTURA ORGANIZZATIVA E VALORI ETICI
Modulo 10 – INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO
Libri di testo consigliati:
Daft, R.L. Organizzazione Aziendale, Apogeo (Capitoli 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 10 e 11);
Cicchetti, A. La progettazione organizzativa, Franco Angeli (Capitoli 1 e 2);
Fontana, F. Il sistema organizzazione aziendale, Franco Angeli (Capitoli 1, 2 e 4);
Materiale didattico e casi aziendali distribuiti in aula dal docente.
Modalità di verifica dell’apprendimento:
L’esame prevede il superamento di una prova scritta e di un colloquio. Può accedere al colloquio solo chi risulterà idoneo alla prova scritta. Lo svolgimento dell’esame dovrà comprendere lo studio dei libri di testo e i contenuti del lavoro svolto in aula (approfondimento dei casi di studio e discussioni proposte dal docente).

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