Il Corso propone lo studio del sistema di controllo di gestione, nelle sue articolazioni processuali e strumentali, e le sue funzioni di supporto al decision-making e al governo delle aziende.
Modulo I: I SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO: NATURA E STRUMENTI (3 CFU)Il controllo di gestione: livelli, obiettivi, attori e strumentiIl controllo di gestione: processo, struttura organizzativa e tecnico-informativo del controlloModulo II: IL COSTING, IL BUDGETING E L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI (3 CFU)Le analisi economiche per il controllo di gestione e le scelte di convenienzaIl costing e le informazioni di costo per le decisioniIl budgeting: processo, dimensione tecnico-contabile ed implicazioni organizzativeL’analisi degli scostamenti dal budgetModulo III: IL REPORTING E L'ANALISI DELLA PERFORMANCE (3 CFU)Il reporting: processo e modelliIl reporting direzionale e l’analisi delle performance a supporto della sostenibilitàIndicatori e sistemi di valutazione della performance dei centri di responsabilità
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