Il Corso propone lo studio del sistema di controllo di gestione, nelle sue articolazioni processuali e strumentali, e le sue funzioni di supporto al decision-making e al governo delle aziende.
Modulo I: I SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO: NATURA E STRUMENTI (3 CFU). Il controllo di gestione: livelli, obiettivi, attori e strumenti. Il controllo di gestione: processo, struttura organizzativa e tecnico-informativo del controllo.
Modulo II: IL COSTING, IL BUDGETING E L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI (3 CFU). Il costing e le informazioni di costo per il decision-making. Le analisi per le scelte di convenienza economica e per il pricing nei moderni contesti ambientali. Il budgeting: processo, dimensione tecnico-contabile ed implicazioni organizzative. L’analisi degli scostamenti dal budget
Modulo III: IL REPORTING E L'ANALISI DELLA PERFORMANCE (3 CFU). Il reporting: processo e modelli. Il reporting direzionale e l’analisi delle performance a supporto della sostenibilità. Indicatori e sistemi di valutazione della performance dei centri di responsabilità.
Durante il corso gli argomenti teorici saranno sviluppati mediante l'analisi di casi aziendali, esercitazioni applicative e discussione di situazioni manageriali, al fine di consolidare la capacità di applicare gli strumenti del controllo di gestione in contesti operativi.
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