Il Corso propone lo studio dei processi e degli strumenti (contabili ed extra-contabili), a supporto del governo delle aziende e delle decisioni nell'ottica della sostenibilità, riguardanti le problematiche di definizione, implementazione e impiego dei sistemi di programmazione e controllo manageriale.
Modulo I: I SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO: NATURA E STRUMENTI (3 CFU)
Il controllo di gestione: livelli, obiettivi, attori e strumenti
Il controllo di gestione: processo, struttura organizzativa e tecnico-informativo del controllo
Modulo II: IL COSTING, IL BUDGETING E L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI (3 CFU)
Le analisi economiche per il controllo di gestione e le scelte di convenienza
Il costing e le informazioni di costo per le decisioni
Il budgeting: processo, dimensione tecnico-contabile ed implicazioni organizzative
L’analisi degli scostamenti dal budget
Modulo III: IL REPORTING E L'ANALISI DELLA PERFORMANCE (3 CFU)
Il reporting: processo e modelli
Il reporting direzionale e l’analisi delle performance a supporto della sostenibilità
Indicatori e sistemi di valutazione della performance dei centri di responsabilità
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